经过近一年的激烈厮杀，目前国内售电市场的竞争依然激烈异常，但是售电企业依然热情高涨，截止到今年2月份全国工商登记的售电公司已经接近6000多家了。
既然这块市场这么多企业相继涌入，那么售电公司们的市场风险到底大不大呢？根据优发国际电力电力设备负责人分析认为，目前大部分售电公司的风险指数是高于大部分市场主体的。此分析的结果是根据对技术、社会、经济、和政治这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
关于技术要素：售电公司需要做好负荷预测才能避免偏差考核的惩罚，但是许多售电公司并没有历史积累的原始数据，没有办法建立一个很好的预测模型和软件进行验证。同时市场初期，具有市场的运营人才非常稀少，尽管不少电力企业的人才纷纷出走进入售电公司，但也是杯水车薪，更多的售电公司还是虚位以待。
关于文化要素：售电公司的竞争对手不仅仅是售电公司。如果日后在竞争的过程中，用户不了解售电公司是什么，只要竞争对手稍加误导，就可能对售电公司的认知产生误解，日后售电市场进一步放开，想要与更广泛的用户群体建立合作就会存在一定的阻力。
关于经济要素：尽管其本身不受原材料、汇率这些要素波动，但是其客户却可能由于这些经济波动影响而出现减产或增产的情况，这样一来就反映到了电量的消耗上了，造成企业盈利困难。
关于政策要素：目前售电市场发育初期，市场体量小导致的市场回旋空间不大，政策起到的引导作用有时候是决定性的，售电公司的业务开展会由于政策的改动不得不调整。同时监管法规的出台，过去没有明确的界限突然划清了，售电公司的业务边界也因此受到限制。
目前国内售电企业普遍面临着这四大要素的挑战，应对时应该售电企业做到及时根据国家政策做到调整，紧跟国家政策，同时企业做好自己的宣传，配合主管部门对大用户进行市场意识的引导，然后建立客户管理系统，将客户资源记录管理，实时跟踪监控，快速响应客户需求；建立人才培养与储备体系，为企业培养高素质的人才。
当然一个售电企业遇到的困难与风险当然不止这些，还有很多未知风险与困难由于篇幅原因没一一阐明，但是只要做到以上几点，再加上企业管理者和员工上下一心，总是可以战胜困难在激烈的市场竞争中脱颖而出。
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