风力发电作为一种新型的清洁、环保、高效的发电形式，日益受到国内外电力企业的青睐，但是目前我国的风力发电陷入了发展瓶颈期，发展速度缓慢，遇到了诸多问题，优发国际电力在本文就简单介绍如何才能清除影响风力发电的障碍。
散式风电项目周期可以分为三个部分：前期的许可和立项、中期的准和建设，以及后期的和运维。这三部分所面对的资源不同，而仅靠开发商不可能具有同时打通所有资源的能力。此时，通过雇佣他人或者以合伙人入股的形式来完成各个部门资源的打通，成了摆在开发商面前的一条捷径。比如：在前期开发主要面对地方，要跟地方合作，如何在毫无关系的情况下开拓关系就变得极为重要，一般要找跟部门有着千丝万缕关系的合作伙伴，同时要妥善安排好利益分配。
这些人是谁，你懂的！再比如：在征地过程中，与熟悉当地拆迁流程的本地人进行合作，可以在很大程度上避免开发商与当地百姓之间的摩擦。其实，在我国分布式光伏行业快速发展过程中，合伙人制度早已经是路人皆知了。光伏企业在营销方式上，从2B的玩法转向2C，早已取得不错的成效。只是分散式风电比分布式光伏流程更为复杂，需要打通关卡更多。
整体来说，风电企业发展需要突破一系列的障碍，因此需要积极创新，找出适合我国风电发展的路子，解决眼前阻碍风电发展的障碍。
湖北优发国际电力设备有限公司
2018年11月8日
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